Tillgängliga ekonomikonsulter

Author Archive

Tillgängliga ekonomikonsulter

Nedan ser ni ett urval av våra tillgängliga ekonomikonsulter. Hittar ni någon intressant är ni välkomna att kontakta:

Cecilia Elvind, konsultchef Interim

📧 cecilia.elvind@sundbompartners.se
📞 070-299 62 82

Det går även bra att kontakta någon av oss andra på Sundbom & Partners, kontaktuppgifter hittar du här.

Vi har många fler konsulter i vårt nätverk så stämmer ingen av dessa riktigt in på vad just ni behöver så kolla gärna med oss och berätta om era behov så kikar vi på en lösning.

 

Ekonomikonsult (Stockholm)

Ekonomikonsult med stort systemintresse. Hanterar de flesta ekonomiprocesserna, kundreskontra, leverantörsreskontra och inkassohantering.

System: Maconomy, Unit4 ERP, Visma Business, Medius, Palette
Tillgänglig: Omgående

 

Projektekonom (Göteborg)                                                                            

Fokus på kundreskontra och project controlling. System och IT-kunnig och utvecklat EFH och kravhantering.

System:  Maconomy, Rexor
Tillgänglig: Omgående

 

Senior Redovisningschef (Stockholm)

Hanterar all redovisning inklusive bokslut och årsredovisningar. Van ledare för finansfunktioner och Shared Service Center. Har varit med om flertalet systembyten och systemuppgraderingar.

System: Visma (PX, DCE), IFS, Aaro, Hyperion, Capego
Tillgänglig: Omgående

 

 Senior Business Controller/Finance Controller (Göteborg)                            

Lång erfarenhet av olika befattningar och företag, ofta i ledande roller. Hanterar projektredovisning och har vana från internationella organisationer.

System: Maconomy, IFS, Visma, Hypergene, Qlikview, PowerBI
Tillgänglig: Omgående

 

Senior Ekonomichef/CFO (Göteborg)                                                              

Senior Ekonomichef/CFO med lång och bred erfarenhet. Är nära verksamheten och hanterar även analys, uppföljning, budget och prognos. Erfarenhet av utvecklingsarbete kring interna processer och system.

System: Visma PX, M3, Netsuit, Mercur, Power BI, Qlikview, IFS, Cognos, Agda
Tillgänglig: Omgående

 

Business Controller/Redovisningsansvarig (Stockholm)

Business Controller och Redovisningsansvarig med erfarenhet av projekthantering. Har även kompetens inom ledarskap, organisation, processer och förändringsledning.

System: Maconomy, Visma Business, Marathon, Hyperion, Mercur, ExOpen
Tillgänglig: Omgående

 

Business Controller (Göteborg)                                                                          

Business Controller med bakgrund i redovisningen. Erfarenhet av rapportering i både små företag och stora koncerner med internationell anknytning. Intresse för system och processer.

System: Maconomy, Visma, SAP, Movex, Hyperion, Excel Advanced
Tillgänglig: Omgående

 

Senior Business Controller/Verksamhetscontroller (Stockholm)  

                                                                            
Senior Business Controller och Verskamhetskontroller med bakgrund i redovisningen. Erfarenhet av privata företag, kommun och offentlig förvaltning därtill även fastigheter.

 System: Unit4ERP (Agresso), Cognos, Raindance, Mercur, Hypergene, Oracle
Tillgänglig: Mars

 

Senior Redovisningsansvarig (Göteborg)                                                            

Konsulten har lång och bred erfarenhet. Är trygg och lugn i förändring. Är operativ och hanterar alla funktioner inom redovisning, därtill bokslut och årsredovisning.

System: Jeeves, Visma, Qlikview, Cognos, Navision, Capego
Tillgänglig: Omgående

 

Senior Ekonomiansvarig (Stockholm)

                                                                                                
Bred erfarenhet från olika roller och branscher. Hanterar alla ekonomifunktioner inklusive lön, bokslut och årsredovisning. Kunnig i projektredovisning och stort systemkunnande.

System: Xledger, Visma, Hogia, Unit4 ERP, MS Dynamics
Tillgänglig: Omgående 50%

 

 

Är ni intresserade av någon av våra ekonomikonsulter är ni varmt välkomna att kontakta:

Cecilia Elvind
Konsultchef Interim
cecilia.elvind@sundbompartners.se
070-299 62 82

Det går även bra att höra av sig till annan kontaktperson på Sundbom & Partners,
kontaktuppgifter hittar du här.

 


 

Nya interimsuppdrag för ekonomer

Ekonomer som antingen jobbar i egen regi eller har möjlighet att ta tillfälliga uppdrag – ansök till vårt underkonsultnätverk! Vi får in nya interimsuppdrag för ekonomer varje vecka där olika slags kompetenser efterfrågas. Det kan vara alltifrån längre heltidsuppdrag till kortare projektuppdrag på deltid och vissa även för hyrköp.

Just nu behöver vi bland annat fylla på med nedan specifika kompetenser inför uppdrag 2025:

⏩ Projektekonomer
⏩ Bolagsekonom

 

Om du ännu inte är en del av vårt nätverk är du varmt välkommen att ansöka redan idag!

 

 

Är du nyfiken på att höra mer om något av uppdragen är du varmt välkommen att kontakta:

Cecilia Elvind, Konsultchef Interim
📞+46 70-299 62 82
✉️ cecilia.elvind@sundbompartners.se

 

Är ert företag i behov av en tillfällig resurs på ekonomiavdelningen? Läs mer om vår Interimsverksamhet här.

Nya interimsuppdrag för ekonomer varje vecka


 

Seminarium – Prissätta rätt i Maconomy

Prissätta rätt i MaconomyJobbar du som projektadministratör, projektcontroller eller liknande och hanterar projekt i Deltek Maconomy? Då behöver du lära dig att prissätta rätt!

Vi bjuder nu in till ett eftermiddagsseminarium där vi går igenom varför det är viktigt med rätt prissättning. Prissättningen påverkar budget, uppföljning, fakturering och även hela redovisningen. Fokus kommer att vara på projektspecifik prissättning i ett löpande projekt.

Om du själv inte sitter med ansvar för detta hos er, tipsa gärna dina kollegor som kan ha intresse och nytta av seminariet. Det är kostnadsfritt och vi bjuder på glögg och fika!

 

När? Torsdag 28 november kl. 15.30 – 17.00
Var? IOFFICE Business Center, Kvarnbergsgatan 2, Göteborg

 

Anmäl dig senast 27 november till helena.lindqvist@sundbompartners.se.

Har du frågor är du varmt välkommen att kontakta Calle Odén, calle.oden@sundbompartners.se.

 

Välkommen!

 

Vill du läsa mer om våra tjänster kring just affärssystemet Maconomy? Klicka här.

 


 

Välkommen tillbaka till oss!

Det är inte första gången vi har en återvändare. En medarbetare som slutat och som väljer att komma tillbaka till oss. Den här gången har vi den stora äran att hälsa Annika Melbing välkommen tillbaka! Annika slutade hos oss för ett år sedan för att testa sina vingar på annat håll. Nu är vi oerhört glada och tacksamma för att hon längtade tillbaka så pass mycket att hon valde att återvända.

Annika är redovisningsekonom med stort intresse för affärssystem. Hon tillhör vårt Stockholmskontor och kommer i första hand jobba som ekonomikonsult hos oss. Hon har djup kompetens inom affärssystemet Maconomy som hon även tidigare haft systemansvar för.

På sin fritid tillbringar Annika gärna tid på sitt landställe i Roslagen, annars umgås hon med vänner och familj eller sjunger i kör.

 

”Det känns som att komma hem igen” säger Annika själv.

Varmt välkommen tillbaka ”hem” till oss, säger vi. Verkligen roligt att ha dig här igen!

 

Är du nyfiken på vad Annika och våra andra konsulter kan hjälpa till med, läs om vårt erbjudande här.

Kontakta någon av oss om du har frågor eller funderingar.

 

 


 

Sundbom & Partners inleder samarbete med Metapraxis

Sundbom & Partners har inlett ett strategiskt samarbete med Metapraxis Nordic AB. Metapraxis levererar kraftfulla analys- och rapporteringslösningar för Budget & Prognos, Koncernredovisning samt Hållbarhetsredovisning. Deras plattform är utformad för ledningens behov och är mycket flexibel och anpassningsbar vilket gör att den sticker ut från andra liknande lösningar.

Syftet med samarbetet är att Sundbom & Partners ska kunna erbjuda Metapraxis lösningar till befintliga och nya kunder samt bidra med kunskap kring vidareutveckling av branschanpassade speciallösningar. I synnerhet till konsultbolag. Metapraxis kommer i sin tur kunna komplettera sitt utbud med vår ekonomi- och systemexpertis.

 

”Vi har länge letat efter en optimal lösning som kan erbjuda kostnadseffektiv ledningsinformation till våra kunder och som dessutom är enkel att anpassa till verksamheten i stället för tvärtom. Vi kommer nu, tillsammans med Metapraxis, att vässa lösningarna ytterligare för att kunna tillfredsställa våra kunders specifika behov. Det här ska bli riktigt spännande!” säger Per Sundbom, CEO på Sundbom Group.

Även Anders Henricsson, VD på Metapraxis Nordic, är exalterad;

”Vi på Metapraxis är mycket glada över att inleda detta strategiska samarbete med Sundbom & Partners. Genom att kombinera vår avancerade analysplattform med deras expertis kan vi tillsammans erbjuda våra kunder ännu bättre insikter och lösningar. Detta partnerskap markerar en spännande tid för båda våra företag, och vi ser fram emot att skapa mervärde för våra kunder genom innovation och samarbete.” 

 

Om Metapraxis Nordic

Metapraxis Nordic grundades 1989 av Alf Henricsson som partnerbolag till Metapraxis Ltd som grundades 1979 av Robert Bittlestone. Företaget fokuserar på lösningar inom finansiell planering och analys. Deras integrerade plattform kombinerar finansiell planering, analys och rapportering för att förbättra företagens beslutsprocesser. Företaget strävar efter att transformera hur företagsledare använder affärsdata för att skapa konkurrensfördelar, speciellt anpassade för stora och komplexa organisationer.

Läs mer om Metapraxis här.

 

Om Sundbom & Partners

Sundbom & Partners startade sin verksamhet 2008 med affärsidén att kunna erbjuda kvalificerade konsulttjänster inom ekonomi och affärssystem för tid- och projektintensiva verksamheter. Per Sundbom grundade företaget med visionen att fungera som en länk mellan affärssystemsleverantörer och deras slutkunder. Under åren har man förfinat och utvecklat denna idé till att omfatta dagens bredare tjänsteutbud.

Läs mer om Sundbom & Partners här.

 

 

Blev du nyfiken och vill veta vad det här samarbetet skulle kunna tillföra just er organisation? Välkommen att kontakta:

Per Sundbom
📞+46 70-590 81 30
📧  per.sundbom@sundbomgroup.se

 

Följ gärna oss på LinkedIn för att ta del av fortsättningen på vårt samarbete.

 


 

Ny stjärna i Göteborg!

Den här veckan har vi fått förstärkning till vårt interna team i Göteborg. Calle Odén kommer täcka upp som konsultchef i samband med en kommande föräldraledighet, jobba med varumärkesbyggande samt vara delaktig i sälj. Här har vi en person med lång och gedigen erfarenhet av sälj och kundrelationer, framför allt inom bemanning och rekrytering. Med sin fingertoppskänsla för att kunna tillsätta rätt konsult på rätt plats kommer han bli ett värdefullt tillskott hos oss. Framför allt är våra Göteborgskollegor lite extra glada, det är ju alltid roligt att få in lite ny energi på kontoret!

När Calle inte jobbar tillbringar han tid med familjen, kollar gärna på fotboll (Blåvitt och Liverpool) och tar sig så ofta han kan ut i löparspåret.

”Jag är oerhört inspirerad och glad över möjligheten att få börja på Sundbom & Partners och har under den första veckan fått ett fantastiskt mottagande och fått börja lära känna underbara, glada nya kollegor! säger Calle.

Vi hälsar Calle Odén varmt välkommen till oss, ska bli spännande att se vad vi kan åstadkomma ihop här framöver!

 

Vill du diskutera era eventuella behov av ekonomi- eller affärssystemkonsulter är du välkommen att kontakta Calle via 📧  calle.oden@sundbompartners.se  eller på📞+46 76-773 96 15.

 

Är du nyfiken på vad våra konsulter kan hjälpa till med, läs om vårt erbjudande här.

 


 

Välkommen Sara Hornelius!

Nu har äntligen Sara Hornelius börjat hos oss i Stockholm! Här har vi en riktigt duktig ekonom som kommer finnas tillgänglig för uppdrag som ekonomikonsult framöver. Sara blir verkligen en tillgång för oss då hon både har stor kompetens inom redovisning samt erfarenhet av att medverka i och projektleda affärssystemsprojekt. Den perfekta kombinationen enligt oss på Sundbom & Partners!

När Sara inte jobbar umgås hon gärna med sin familj och vänner. För några år sedan upptäckte hon den stora tjusningen i cross fit så det blir även några träningspass i veckan.

”Det känns kul att äntligen få vara på plats och att få vara en del av Sundbom & Partners. Har fått ett fint välkomnande av ett härligt gäng!” säger Sara.

Välkommen till oss Sara, vi är så glada att du är på plats!

 

Är du intresserad av att anlita Sara eller någon av våra andra konsulter är du varmt välkommen att kontakta någon av oss. Kontaktuppgifter hittar du här.

 


 

Debiteringsgradsdilemmat

Sundbom & Partners har under 16 års tid varit verksamma inom affärssystem- och ekonomitjänster, främst till andra konsultbolag. Under denna tid har vi mött hundratals konsultföretag och uppmärksammat den anmärkningsvärda bristen på en enhetlig definition av ett av branschens kanske mest centrala nyckeltal: debiteringsgraden.

Det slår oss ofta hur samtalen med våra kunder kan skifta mellan att ena stunden diskutera beläggningsgrad för att nästa stund prata om debiteringsgrad. Många använder dessutom debiteringsgraden som ett väsentligt mått i sina årsredovisningar. Är det då inte förvånande att det saknas en standardiserad definition, likt EBITDA, som alla känner till?

Om det inte finns någon fastställd standard, hur kan man då avgöra om till exempel en debiteringsgrad på 82% är bra eller dåligt?

 

Hur brukar debiteringsgraden beräknas?

En vanlig definition är att man dividerar all tid som fördelas på debiterbar verksamhet (tex uppdrag eller projekt) med den faktiska närvarotiden:

all tid som fördelas på debiterbar verksamhet
närvarotid

Det är inte ovanligt att lägga normaltid i stället för närvarotid i nämnaren eller att endast ta med tid som faktiskt kan faktureras i täljaren. Det är ju inte samma sak som all tid man lägger på debiterbar verksamhet. Vissa timmar går av olika anledningar inte alltid fakturera. Och hur blir det med restid, bör den inkluderas i täljaren?

 

Vad är rätt och vad är fel?

Om vi ytterligare komplicerar saken genom att börja prata om beläggningsgrad. Är det någon skillnad mellan debiteringsgrad och beläggningsgrad? Om vi jämför med hotellbranschen så är det ju normalt samma sak. Beläggningsgrad är hur många rum som är uthyrda i förhållande till det totala antalet rum och normalt sett debiteras gästerna för dessa. Tillgängligheten blir då totalt antal rum minus uthyrda rum.

Men inom konsultbranschen blir det genast lite mer komplicerat. Är beläggningsgrad här endast relaterat till debiterbar tid? Borde det inte vara samma som inom hotellbranschen, det vill säga att beläggningsgrad är den tid som inte är tillgänglig i förhållande till totalt möjlig tid. Finns det tid över så borde den ju vara tillgänglig – eller hur? Men hur blir det med de som jobbar internt? Är de tillgängliga? Fråga ekonomiavdelningen om de har tillgänglig tid… Normalt sett inte eftersom konsultbolag är experter på att minimera interntiden så mycket som möjligt.

 

Borde det då inte vara en ganska betydande skillnad på debiteringsgrad och beläggningsgrad?

DebiteringsgradsdilemmatKanske borde konsultföretag i stället fokusera på att mäta hur stor del av den potentiellt debiterbara tiden som faktiskt genererar intäkter, vilket kunde kallas betalningsgrad. Detta skulle kunna bli ett tydligt och enhetligt nyckeltal för hela branschen, med liknande status, som till exempel EBITDA.

Anta att ett konsultbolag med 100 medarbetare, varav 10 inte är konsulter utan arbetar internt med sälj, administration, ledning etc. På en normalmånad har företaget ca 14,400 (90×160) timmar som rent teoretiskt, om alla jobbar heltid och ingen övertid, kan debiteras. Låt säga att det går att ta betalt för 12,000 timmar så har vi en betalningsgrad på 75% (12,000/16 000).

Och beläggningsgraden? Om vi resonerar som hotellbranschen och antar att personal inom försäljning, administration och ledning är upptagna med sina uppgifter är de ju inte tillgängliga. Då skulle beläggningsgraden vara 85% (13,600/16,000) – eller hur?

Debiteringsgraden skulle under dessa omständigheter vara densamma som betalningsgraden. Givetvis förutsatt att inga justeringar behövs på grund av kreditnotor eller att kunden av någon anledning inte betalat. I dessa fall minskar betalningsgraden medan debiteringsgraden förblir oförändrad på 75%.

 

Som du märker kan det här bli en ganska komplex diskussion. Vi på Sundbom & Partners menar att bristen på tydlighet när viktiga nyckeltal definieras kan vara ganska förödande när yttre betraktare ska avgöra ett konsultbolags prestationer.

Dessutom är det, som alltid, viktigt att även beakta andra nyckeltal. Inte bara EBITDA utan även täckningsbidrag, soliditet, likviditet, rörelsekapital och, kanske viktigast av allt, hur alla dessa utvecklas över tid.

 

Vad tycker du? Har du synpunkter eller vill diskutera ämnet vidare är du varmt välkommen att kontakta:

Per Sundbom – per.sundbom@sundbompartners.se070-590 81 30

Det går även bra att kontakta någon annan av oss, kontaktuppgifter hittar du här.

 


 

Ny redovisningskonsult i Stockholm

redovisningskonsult StockholmVi är glada att den här veckan ha fått välkomna Felix Jonsson till Sundbom & Partners Stockholmskontor! Med en bred bakgrund inom ekonomi och specialkunskaper inom både ekonomisystem från Visma samt Fortnox kommer han bli en värdefull tillgång för vårt team.

Felix har en gedigen förståelse för redovisning och ekonomihantering. Hans expertis kommer vara ovärderlig i vårt stöd till kunder med deras ekonomiska behov.

Som så många andra i Stockholm är även Felix inflyttad, han är född och uppvuxen i Hälsingland. När han inte jobbar kollar han mycket på fotboll som är ett stort intresse.

Det känns jättebra att vara här, har fått ett varmt välkomnande av detta härliga gäng så det här ska bli kul!” säger Felix själv.

Varmt välkommen till oss Felix, jättekul att ha dig här!

 

Är du intresserad av att anlita Felix eller någon av Sundbom & Partners andra konsulter är du varmt välkommen att kontakta någon av oss. Kontaktuppgifter hittar du här.

 


 

Håkan Sabel – vår nya säljstjärna!

Håkan Sabel

Nu har vi den stora äran att presentera vår nya säljstjärna, Håkan Sabel!

Vi är glada att meddela att vi har anställt en ny säljare till vårt interna team. Håkan kommer stärka upp vårt säljteam och hjälpa oss att fortsätta leverera enastående konsulter till våra kunder. Vi ser så mycket fram emot att börja arbeta tillsammans!

Håkan har många års erfarenhet av försäljning av alla typer av ekonomitjänster. Därmed har han stor förståelse för kundernas utmaningar och behov.

När Håkan inte jobbar gillar han bland annat att spela racketsport, längdskidåkning samt att spela naturisbandy (helst vintertid…!) på sjöar och Värtan/Edsviken.

”Det känns väldigt bra att nu vara på plats, det verkar vara ett kompetent och skönt gäng här. Finns nog alla förutsättningar att stortrivas! ” säger Håkan när vi frågade honom hur det känns nu efter några dagar hos oss.

Varmt välkommen Håkan, det blir toppen att ha dig i vårt gäng!

 

Vill du komma i kontakt med Håkan når du honom via e-post hakan.sabel@sundbompartners.se eller på telefon 070-297 07 65

Kontaktuppgifter till oss andra på Sundbom & Partners hittar du här.